>Day 1
這天的工作很輕鬆
下午的時候分配到裝盒
結果
那個盒子的設計
很難把產品塞進去(一盒要塞6隻200mL洗髮乳)
然後就看見
工程部的人被叫下來
看我們做事的過程
然後他自己就在旁邊跟著裝裝看
接著就看到他在我旁邊思考
我想是在思考哪裡出問題吧
那個畫面讓我想起創新管理
研發部跟行銷部的差別
萬一彼此間產生溝通不良(ppt上的那道牆!!!
)
產品可能會不如預期
當然我們還沒到那個地步
只是有時候在生產線上
會看見課堂上學過的東西
有種能更實際體驗課本在講什麼的感覺
不過回家問老爸
我才知道
設計那些盒子的並不是工程部也不是研發部
而是企劃部的人
企劃部的人要做的事
比我們想的還多很多
我開玩笑的問老爸
你們企劃部有開放實習機會嗎XDDD
爸：妳去一天大概就被操死了!(腦死嗎??? 哈XD)
orz
>Day 2
這天我沒什麼印象
哈
>Day 3
這天終於做到所謂的"下裝"
也就是整條生產線最累人的工作
要裝箱
然後搬到距離你只有幾步的木板上
等到一定的數量後
運送車會把這些產品載走
這項累就累在
連做2個小時
手會很痠
但是我反而覺得這是最輕鬆的工作
別忘了企管系女的有時候當男的用
擊樂社的樂器也不輕
這種程度的我還搬得起來
而且下裝是在生產線的最末端了
所以不會像前面跟著機器一直跑
擔心來不及的問題
不過也可能我還沒下裝到最重的產品啦
所以這天的下裝我覺得很OK
>Day 4
這天做的工作跟上面一樣
對了
這天阿姨們聊起了電視節目
天兒啊
那些你聽都沒聽過的韓劇
或是你覺得你根本不會去看
以及你覺得收視會很低的韓劇
別懷疑
婆婆媽媽們都在看
娘家她們必看
連超偶、明日之星她們都看(她們沒看星光唷~不符合她們的市場~)
還會聊誰誰誰唱得好、唱得不好
影劇八卦她們知道的絕不比大學生少
聽到我都佩服了起來(揍飛)
不過這不是重點
重點是
如果你的產品想打廣告
且目標顧客群是30-50歲的媽媽群
以上說的那些韓劇時段你都可以買了
這些媽媽們一定會看到你產品的廣告
而且媽媽們也會發漏歌唱相關的節目
媒體採買就可以好好寫了XDDD
(廣告管理中毒太深@口@)
>Day 5
這天的工作是這星期最輕鬆的
我們這一線剛好有下裝到很大箱的
所以工讀生都沒被排到下裝
反而都被排到最輕鬆的事情
這禮拜來了最後一批暑期工讀生
我算了一算我們大概有19個吧
但是大家都不熟
大概是年紀有差以外(從高中畢業到大學畢業都有 range很廣)
男女比例12：7
所以很難聊吧XDDD
沒差
我跟我家老弟還有表弟聊就好
哈
對了
第一個星期做的產品
有一部分是保力達定的
他們買我們的產品當作贈品給買他們產品的人
老爸把這件事告訴我
然後問我
妳覺得他們為什麼要這樣做?
然後我們就聊了一下
其實一切都是企業策略
本來保力達跟威士比市占率分別是35%、65%
威士比堅持用他們家的子產品當贈品
而保力達看準市場後
決定跟其他企業買產品當贈品
反而扭轉了彼此的市占率
策略就成功囉
而會被拿來當贈品的產品
基本上
那項產品在該市場上是很有影響力且有可能是該市場的龍頭
所以產品有一定的支持度以及品質保障
顧客看到這項贈品
有可能因此提高買你們產品的意願
(我怎麼覺得我講的好花好亂，一下子贈品一下子產品的@@)
聊完後
又開始迷惘
很多我們學過的東西
真的是無形中運用
可是似乎我們太少思考了
老爸把這個例子丟給我時
頓時間還真的想不出來要怎回答
除了不了解保力達跟威士比這兩家企業外
我想真的是書念太少吧orz
接著
是第三週XD
這一週
領了薪水
哇哈哈
越來越懶得更新了@@
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